導讀:騰訊自媒體發(fā)力較晚,但其借力天天快報、騰訊新聞客戶端、微信新聞插件、手機QQ新聞插件組成的資訊產品矩陣,加之數以萬計的用戶規(guī)模和對用戶數據的了解,是領先于其他媒體的核心競爭力,因此我本人非??春谩懊⒎N”計劃的實施。
2016年3月1日下午2點,北京751時尚設計廣場中央大廳內坐滿了人,所有人都在屏息期待最近一周在朋友圈瘋狂刷屏的“騰訊的一顆種子”亮相。
終于在活動開始不久,騰訊公司就宣布正式啟動“芒種計劃”。相比其他單一的自媒體平臺和渠道,未來自媒體人可以通過企鵝媒體平臺(om.qq.com),在天天快報、騰訊新聞客戶端、微信新聞插件和手機QQ新聞插件等平臺渠道進行一鍵分發(fā),實現優(yōu)質內容的更多、更準確曝光;同時,對于堅守原創(chuàng)、深耕優(yōu)質內容的媒體、自媒體,騰訊還將給予全年共計2億元的補貼;其在文章頁面上的所有廣告收入,也將100%歸原創(chuàng)者所有。
這是繼微博自媒體、今日頭條、一點資訊等自媒體平臺后,又一家大舉宣布給自媒體提供扶持的新媒體平臺。相比其他幾家,騰訊發(fā)力較晚看起來失去先發(fā)優(yōu)勢,但依托騰訊數億的用戶規(guī)模以及多個平臺同時分發(fā)的優(yōu)勢,再加上騰訊大數據對用戶的理解,我本人非??春谩懊⒎N”計劃的實施,并且將繼續(xù)積極創(chuàng)造優(yōu)質原創(chuàng)內容,通過“芒種”計劃的平臺,和更多的用戶進行互動。
自媒體發(fā)展迎來拐點:危和機并存
進入2016年,僅僅會內容創(chuàng)作的自媒體生存空間會越來越小。很顯然,自媒體的內容生產和流量拓展、用戶連接以及商業(yè)價值,如何實現協(xié)調發(fā)展,是所有人需要面對的難題。
而我們知道,不管什么時候“內容為王”都是王道,那自媒體是否可以專注的進行內容創(chuàng)作呢?自媒體又該如何站著也可以體面的生存?2016年對于自媒體來說,既是充滿機遇的一年,涌現出大批扶持自媒體的平臺和政策,但隱患依然存在,內容盈利、版權規(guī)范、流量分發(fā)等問題都亟待得到本質性的解決。
現階段對于內容生產者來說,盈利是亟待解決的問題,而盈利解決的核心要素在于我們的廣告主是否愿意為我們的內容買賬,而對廣告主產生決策作用的就是我們的受眾。換句話說,對于自媒體來說,流量多少不是最重要的,最重要的是真正喜歡我們內容的人如何能看到我們的展現。所以我們聽到不少業(yè)內人士經常抱怨內容生產者每天產生出海量資訊,但用戶偏好并沒有被真正洞察,也無法得到恰當的泛資訊引導。最終,好內容可能無人問津,而用戶也抱怨找不到自己真正感興趣的資訊。
所以,對于幾大自媒體平臺來說,誰能從根本上解決這個問題,誰就能根本上勝出!
種之芒種:自媒體紅利期來臨
相比其他渠道單一的自媒體平臺,騰訊有天天快報、騰訊新聞客戶端、微信新聞插件、手機QQ新聞插件組成的資訊產品矩陣,可以依托大數據的分析計算,并且根據幾億用戶的互動反饋,洞察到用戶對于不同產品形態(tài)的需求和使用場景,同時利用騰訊社交網絡體系,又將這些需求連接并且互動起來。
我們作為自媒體,是時候該利用這些紅利了:知道了如何寫好文章,并且文章該通過何種渠道傳播給不同人群。
具體來說,通過現場我了解到的情況,騰訊“芒種計劃”會從以下幾個方面對自媒體進行大力扶持:
100%分成。在分成上,入駐媒體、自媒體在文章頁面上獲得的所有廣告收入,將100%歸其原創(chuàng)者所有。
2億補貼。對于那些堅守原創(chuàng)、深耕優(yōu)質內容的媒體和自媒體,騰訊還將給予全年共計2億元的補貼。
打通商業(yè)通路。幫助增強粉絲忠誠度,將優(yōu)質媒、/自媒體打包向騰訊現有廣告主進行推介。
可以看出,騰訊正在致力于解決內容生產者最頭痛的幾個問題:賺錢、內容分發(fā)、大數據推送等等。
大數據大機會:再小的種子都能成為參天大樹
騰訊芒種計劃擁有的顯然不僅僅是廣告分成和內容分發(fā)這樣的常規(guī)補貼政策。更重要的價值在于憑借全面的產品布局以及在用戶人口數據、行為數據方面的積累,有能力構建一個將媒體、自媒體的內容推薦給適合人群的平臺。對原創(chuàng)、高品質內容具有強大的專業(yè)把控力。因此,通過運營經驗+技術積累,騰訊可以讓每一個優(yōu)秀的媒體、自媒體找到特定讀者群,讓小眾的興趣也能覓到知音,真正意義上做到“讓需要我們的人和我們無縫的對接并且互動”。
最近一段時間,參加了幾次自媒體圈子的聚會。我經常會聽到這么一種觀點:我們都把內容發(fā)到這些大平臺上,多少還是有一些風險的,萬一這些平臺消失了,我們的努力積累豈不是白費。所以,自媒體人要想辦法打造自己的自有渠道。
對于這種觀點,我想說的是不管是這些大型平臺還是我們自有渠道(獨立博客、網頁等等),都有消失的可能。但大型平臺背后所擁有的技術儲備和平臺能力,絕非個人渠道可比擬。過去的5年,我們的獨立博客一個個倒下或者不再運營,而絕大部分的平臺級產品做的越來越好,越來越大。
自媒體人是一顆顆“種子”,種子的成長需要土壤、陽光、雨水。人人都是自媒體的時代,再小的個體都有自己獨立的品牌,只要學會“平臺利用、合作共贏”,我們每一個人最初種下的那顆種子,都能成為參天大樹。
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