從現(xiàn)在這一刻起，只要是通過認(rèn)證的訂閱號，都可以升級為服務(wù)號，不過只是通過資質(zhì)認(rèn)證的號還不行，需要資質(zhì)認(rèn)證和名稱認(rèn)證都通過，也就是需要認(rèn)證加V的訂閱號才行。
雖然還是有一定門檻，但是這對很多想轉(zhuǎn)服務(wù)號的訂閱號，簡直就是意外之喜。不過契約相信，公眾號未來應(yīng)該還會放開門檻，比如只要通過資質(zhì)認(rèn)證就可以升級。但是對于還沒想清楚是否要升級為服務(wù)號的運(yùn)營者，一定要想好自己號的核心價(jià)值在哪里，千萬不能盲目升級，否則一失足成千古恨！
從公眾號這一次大的改變，我們可以清楚看到，這就像當(dāng)初公眾號推出閱讀數(shù)一樣，不斷弱化媒體屬性，再次大踏步邁向ToB商業(yè)化。
利好微信第三方開發(fā)者
服務(wù)號的屬性是服務(wù)，有點(diǎn)像我們手機(jī)里的一個(gè)個(gè)獨(dú)立App，用戶對它有需求時(shí)才會去使用，推送已經(jīng)不是它的核心價(jià)值。契約一直都在講，服務(wù)號真正的魅力，就是能通過高級接口，深度開發(fā)出更為豐富的功能。如果一個(gè)服務(wù)號不做二次開發(fā)，那就失去了它的核心價(jià)值，還不如每天都能Push的訂閱號。
像點(diǎn)點(diǎn)客這樣的微信第三方，微信公眾平臺的這次轉(zhuǎn)變，遠(yuǎn)不止多了一些可以開發(fā)的服務(wù)號這么簡單，而是說明第三方真的是踩對了微信前進(jìn)的腳步。因?yàn)榈谌介_發(fā)者幫助商家開發(fā)公眾號，就是為了助其公眾號實(shí)現(xiàn)商業(yè)化，而微信公眾平臺此舉，也是為了助力公眾號的商業(yè)化，這兩者的目標(biāo)不謀而合。所以，微信要通過公眾號實(shí)現(xiàn)商業(yè)化，第三方將是其不可缺少，而且是極其重要的組成部分！
對做公眾號運(yùn)營者的提示
微信公眾平臺自身都在不斷的去媒體化，如果公眾號運(yùn)營者還是以媒體的方式去運(yùn)作公眾號，那必然是和公眾號大方向背道而馳。所以大家要借助已有的資源，真正要以產(chǎn)品化、人格化的形式去運(yùn)作公眾號，而不是到處搬搬內(nèi)容。當(dāng)然，我這并不是說大家都應(yīng)該去開服務(wù)號，或升級為服務(wù)號，而是不要老是用以往簡單粗暴的方式再去做公眾號了（包括運(yùn)營和變現(xiàn)），這樣的時(shí)代很快就要過去。可以想想你已有的核心資源是什么，能結(jié)合微信做什么。這是最好的時(shí)代，因?yàn)楣娞柕拿襟w屬性還空前收到關(guān)注，這也是最壞的時(shí)代，因?yàn)楣娞栆苍诟淖兎较?，有波峰就有谷底，就看你是否能抓住這個(gè)機(jī)會了！
以下是我在《解讀微信增加文章閱讀次數(shù)的真正"陰謀"：再次去媒體化！》文中的觀點(diǎn)，沒看過可以讀下：
媒體屬性對微信以慢慢失去“利用”價(jià)值
媒體屬性對微信的好處不言而喻，在公眾號誕生早期一段時(shí)間，承擔(dān)著巨大的培養(yǎng)用戶行為習(xí)慣的大任。現(xiàn)在微信公眾號總量已有700多W，而且日均增長數(shù)由去年的8000個(gè)上升至1.5W個(gè)，可見其以慢慢深入大眾心中。
媒體對微信還有壞處，就是言論監(jiān)管和控制非常困難，而且這有可能會對微信會造成致命性打擊，我相信天朝的人們都知道政策到底有多恐怖。傳統(tǒng)媒體還好一些，但是這些自媒體人、草根大號們，卻難以控制。所以微信不止一次大面積封掉很多賬號，還被不動腦子的人以為微信要徹底停掉微信公眾號呢。
微信是要不斷去媒體化，但是不會一刀切，那樣會引起公眾號運(yùn)營者和用戶的極度反感，特別是讓商業(yè)化運(yùn)作的公司對公眾號失去信心。微信會慢慢以各種政策去打壓，讓普通用戶在不知不覺中逐漸失去對媒體屬性公眾號的使用習(xí)慣。就像之前的折疊公眾號、認(rèn)證越來越難、注冊新號越來越麻煩，還有這次公布閱讀數(shù)，都是在潛移默化的情況下，慢慢的瓦解媒體屬性的公眾號。
可以想象，一個(gè)不會賺錢又老是惹是生非的人；和一個(gè)老實(shí)聽話，被種種束縛，又會賺錢的人，你又喜歡哪一個(gè)呢？這不是我在陰謀論，不信你可以問問小龍是不是這么想的！
不忘初心，ToB的商業(yè)化才是微信公眾號最終目的
相信大家都知道，現(xiàn)在粉絲數(shù)量比較多的幾個(gè)微信公眾號，招商銀行、小米手機(jī)、7天酒店、微信紅包等，全都是服務(wù)號，官方甚至為他們開放特權(quán)接口。但是百萬級別的訂閱號，你又能找出幾個(gè)，即使有也基本都是公司化運(yùn)作，都可看出微信對企業(yè)的重視。
根據(jù)現(xiàn)行的《中小企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)暫行規(guī)定》，截至到2013年，我國中小企業(yè)在數(shù)量上已經(jīng)達(dá)到 4200多萬戶，占全國企業(yè)總數(shù)的99.7%，可見市場潛力之巨大難以想象。而未來的流量是去中心化的，而不是現(xiàn)在這種高度集中的狀況。這就類似于我們現(xiàn)在找個(gè)餐館，可能已經(jīng)不需要通過大眾點(diǎn)評、百度去找他們的地址、聯(lián)系方式，只需要關(guān)注他們的微信公眾號，就可以完成查詢、預(yù)定甚至是深度會員服務(wù)功能，已經(jīng)跳過了集中流量的中間商。微信為中小企業(yè)提供服務(wù)，并收取一定的服務(wù)費(fèi)，這才是微信商業(yè)化野心的重要（真正）方向。
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