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為什么你的內(nèi)容帶不來銷售線索:B2B內(nèi)容營銷該如何做

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傳統(tǒng)媒體不靈,新媒體不好把握,內(nèi)容營銷卻不斷被看好。不光是消費市場,企業(yè)市場內(nèi)容營銷也越來越熱。我們看到似乎人人都成了段子手,企業(yè)CEO開始寫文章(我就是其中一個被逼出來的),各種炫麗的H5到處傳播,花大力氣寫白皮書。


不過且慢,花這么大力氣,真想清楚了該怎么做了么?真的搞幾個10萬+就厲害了?粉絲好幾萬就成功了?


花成本做B2B行業(yè)的內(nèi)容營銷之前, 首先要想好自己公司的內(nèi)容營銷策略。說起策略來感覺很高大上,其實非常簡單,核心問題是從客戶角度思考和設計,而且只需要解決下面幾個問題。


1. 要幫助潛在客戶解決哪些問題?


一個人不去看宋仲基,卻要花時間瀏覽專業(yè)內(nèi)容,是因為需要解決他們的問題。這些問題可能是需要不斷學習,提升自己的專業(yè)能力;可能是業(yè)務上出現(xiàn)了問題需要解決;可能是需要采購某個產(chǎn)品或服務,需要了解企業(yè)、產(chǎn)品或品牌信息;也可能是想找個簡單方法少加班;或者想比同事更牛逼,讓老板趕快給升職加薪。


這些看起來高尚或者很俗的東西,就是客戶真正要去解決的問題,而且不同人的問題還都不一樣??纯茨阕约核诘男袠I(yè),先梳理一下這些問題。你自己想一下,每天在網(wǎng)站、微信、郵件里面,你會花多少時間在閱讀專業(yè)內(nèi)容呢?作為專業(yè)人士的你,你的問題是什么呢?


內(nèi)容營銷策略,首先就要從你所在行業(yè)客戶的問題出發(fā)。他們的企業(yè),特別是個體,有什么可能的問題。在內(nèi)容設計上,從解決客戶的角度去入手,而非談大談我們的產(chǎn)品或者品牌有什么特色,有什么優(yōu)勢。


舉一個假設的例子,如果你是給商場提供室內(nèi)定位解決方案的廠家,你內(nèi)容營銷的切入點是《我廠室內(nèi)定位系統(tǒng)全球第一個將消費者動線精確到1米》,還是《看小明如何通過店內(nèi)精確用戶動線分析,將銷售額提升20%(然后被老板獎勵去馬爾代夫旅游)》(括號里面的就先不用寫了)。你覺得哪個好呢?


這個例子只是說明要從客戶角度出發(fā),找到他們的問題,不要被局限到我們在談如何寫標題上了。


2. 如何從客戶生命歷程組織內(nèi)容和渠道?


這個“客戶生命歷程”的意思不是客戶生老病死,而是他與我們品牌和產(chǎn)品關系的生命歷程。從內(nèi)容營銷角度看就分成三個階段,認知、考慮、偏好。為什么沒有采購和增購(即續(xù)約和增值購買 upsell)? 因為采購是一個時點,營銷內(nèi)容已經(jīng)不起作用了。而在采購之后,實際上又進入一個新的采購循環(huán),又進入到“考慮”、“偏好”環(huán)節(jié)了。所以這里就簡單分成三大階段。

企業(yè)需要針對這三大階段來組織內(nèi)容和渠道。還舉前面室內(nèi)定位解決方案的例子。假設這個產(chǎn)品的目標客戶是商業(yè)地產(chǎn)運營商,作為室內(nèi)定位解決方案提供商應該怎么辦呢?


認知階段:認知階段要創(chuàng)造需求,然后建立品牌和解決方案認知


  • 創(chuàng)造需求:《Shopping Mall銷售提升的五大法寶》(其中第四個是室內(nèi)定位技術)-發(fā)布在行業(yè)網(wǎng)站上,然后轉(zhuǎn)發(fā)到商業(yè)地產(chǎn)微信群里面去


  • 搜索引擎優(yōu)化:搜索”Shopping Mall銷售提升”,”商場消費者動線分析”,”室內(nèi)定位”能讓你公司列在百度第一頁上(具體你懂的)


  • 搜索落地頁:搜索的目的頁直接引入到案例頁面,讓客戶看到價值,一下子就被打動了。


考慮階段:考慮階段需要傳達你解決方案的特點


  • 評測:第三方評測,或者在你自己博客上寫上你們獲得的各種獎項


  • 品牌信任:把你們悠久的歷史,靠譜的員工,慈祥的老板,幸福的客戶,牛逼的投資方都拿出來說一下,這些人性化的信息會增加信任感


  • 產(chǎn)品細節(jié):讓你的客戶把郵箱給你,讓你的客戶把郵箱給你,讓你的客戶把郵箱給你(重要的事情說三遍),把你們漂亮的產(chǎn)品介紹,價格單發(fā)過去,然后再和他們電話或當面進行介紹。至于怎么獲得客戶的郵箱,悟空數(shù)據(jù)可以幫助你。這樣的話客戶和你的客戶經(jīng)理就很清楚你的產(chǎn)品是否在他們的采購范圍之內(nèi),以及可能的障礙是什么。

 

偏好階段:讓客戶深入的了解產(chǎn)品,在沒購買之前就會用,知道用起來的好處


  • 產(chǎn)品的持續(xù)跟進:在獲得客戶需求之后,將更適合客戶的產(chǎn)品資訊持續(xù)傳遞給客戶

  • 試用:如果是軟件的話,給客戶試用賬戶;如果是硬件,給客戶樣品或者現(xiàn)場參觀體驗;

  • 在線演示:讓客戶參加在線演示會議,提供產(chǎn)品的使用說明,讓典型客戶分享成功經(jīng)驗。


實際上,傳統(tǒng)營銷團隊做好認知和考慮階段就已經(jīng)非常優(yōu)秀了。但是作為一個好的內(nèi)容營銷人員來說,需要獨立或者與銷售團隊一起把偏好階段的內(nèi)容以及執(zhí)行做好。


以上我舉的這個也只是一個例子,每個行業(yè)和企業(yè)特點不同,需要根據(jù)自己的情況制定適合自己的策略。下面這個圖就大概的說明了這三個階段可對應的內(nèi)容類型以及渠道特點。

當這些內(nèi)容布局清楚后,可以設定不同的用戶路徑,讓不同階段的用戶進入適當?shù)那篮蛢?nèi)容;以及讓具有不同問題的用戶找到適合的答案。另外,有些內(nèi)容需要高頻更新,比如用以引流的微信文章;而大量的內(nèi)容是不需要高頻更新的,只需要根據(jù)產(chǎn)品和品牌策略的變化而更新即可。



3. 如何讓內(nèi)容產(chǎn)生銷售機會?


如果你做了很多優(yōu)質(zhì)內(nèi)容,但只是撒到了各個地方去,就像你做了好多風箏,放飛以后就把風箏線給剪斷了。為什么?因為這些內(nèi)容已經(jīng)失控了,你不知道有多少人看了?誰看了?他們看了什么?如果他們不聯(lián)系你,你是否可以聯(lián)系到他們。

讓內(nèi)容真正促進銷售,需要做到 a)全面的數(shù)據(jù)監(jiān)測和深度分析;b)在適合的環(huán)節(jié)上讓客戶給出他們的聯(lián)系方式,可以讓銷售團隊進行銷售跟進。


對于內(nèi)容的監(jiān)測可以幫助你知道不同內(nèi)容的偏好度,幫助進行內(nèi)容優(yōu)化。


同時對于一些優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容,比如白皮書、在線培訓、免費的軟件試用,可以讓客戶留下來他們的聯(lián)系方式,而且最好以一種非常自然的方式,不讓客戶感到自己的聯(lián)系方式被硬給要走。


比如,填寫郵箱可以自動發(fā)送白皮書到客戶的郵箱;填寫手機號可以獲得在線培訓提醒。在獲得這些信息時,也需要征得客戶同意,之后會發(fā)資料或者銷售人員跟進。以及可以在接觸點上設置一個“我需要銷售人員聯(lián)系”的按鈕,客戶點擊按鈕后需要填寫詳細的聯(lián)系方式以及感興趣的產(chǎn)品。因為這時候客戶已經(jīng)達成了信任,進入到選擇階段,客戶愿意填寫這些信息,而且其填寫信息有效性非常高,節(jié)約了大量的客戶獲取成本。


B2B產(chǎn)品和服務的采購過程漫長,而B2B內(nèi)容營銷也是一個持續(xù)的過程。在這個過程中要求質(zhì),而不要去追求數(shù)量,一兩個爆款公眾號文章能夠大量增粉,會提升你的產(chǎn)品認知度,但是其他內(nèi)容以及銷售跟不上的話,這種爆款效應很快會被沖淡。



總之,內(nèi)容營銷要首先有一個清晰的策略,否則就是混個參與感。銷售機會和客戶洞察是B2B業(yè)務的“汽油”,銷售團隊嗷嗷待哺,就等著營銷團隊源源不斷的提供理解其需求的意向客戶。在美國,以內(nèi)容為核心的集客營銷(Inbound Marketing)已經(jīng)證明是一個成本低,而且可規(guī)?;臓I銷創(chuàng)新方式。


作者:宗瑞興

來源:悟空觀點(id:wukongdata2

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