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大公司背景的人創(chuàng)業(yè)困境

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很多老同事,老朋友,原本在大公司有份體面的職位,有份優(yōu)厚的收入,但耐不住內(nèi)心的騷動(dòng),出來(lái)創(chuàng)業(yè)。

大公司的背景光環(huán),在資本市場(chǎng)還是很被認(rèn)可的,第一,這代表了你的見(jiàn)識(shí),第二,大公司當(dāng)年選拔和提升你的篩選機(jī)制,也省去了資本方很多調(diào)查的麻煩。

當(dāng)然,這里不乏有很多成功的案例,但也存在相當(dāng)多的真實(shí)案例,創(chuàng)業(yè)者發(fā)現(xiàn)自己很多東西準(zhǔn)備不足,陷入了掙扎和彷徨,曾經(jīng)意氣風(fēng)發(fā)無(wú)往不利的感覺(jué)難以重現(xiàn)。

那我今天,簡(jiǎn)單歸納一下,大公司背景的中高層,出來(lái)創(chuàng)業(yè)容易出現(xiàn)的誤區(qū)和盲點(diǎn),都有什么。

1、人脈及口碑幻覺(jué)

大公司做到中層,乃至高管,往往在業(yè)內(nèi)具有一定的人脈,有些還有算不錯(cuò)的口碑,那么他們籌劃創(chuàng)業(yè)的時(shí)候,也會(huì)有很多這樣的同行,或者上下游的合作伙伴,鼓勵(lì)支持。 甚至拍胸脯承諾說(shuō),資源如何支持,合作如何配合。

當(dāng)你處在那個(gè)位置的時(shí)候,奉承你,討好你的人,其實(shí)很多是看重你背后的平臺(tái)。但你離開(kāi)這個(gè)平臺(tái)后,你說(shuō)那些人就翻臉不認(rèn)你了?沒(méi)那么絕對(duì),江湖上也不都是赤果果的利益往來(lái),很多人還是可以刷臉,給一些支持,但千萬(wàn)別把你的未來(lái)寄托在這里。

合作的基礎(chǔ)是雙贏,如果你一直靠別人幫助,而自己沒(méi)有能力給別人足夠的回報(bào),這種合作也不會(huì)長(zhǎng)久,時(shí)間久了,你積累的人脈和口碑就透支完了。

2、人力資源困境

大公司的中層和高管,也會(huì)感慨人才難找,是的,他們也會(huì)覺(jué)得找到優(yōu)秀人才是挺難的事情,但這個(gè)和創(chuàng)業(yè)公司的難還不是一個(gè)層面的,創(chuàng)業(yè)公司在人力資源上的困境,不是大公司高管可以想象的到的。

在大公司,由于存在龐大,完整的團(tuán)隊(duì)支撐,你可以只關(guān)心產(chǎn)品體現(xiàn),或者運(yùn)營(yíng)方式,最多的吐槽是,技術(shù)為什么研發(fā)周期這么慢?;蛘吖玖鞒虨槭裁催@么長(zhǎng)。

但是當(dāng)你創(chuàng)業(yè)的時(shí)候,唉,你連能實(shí)現(xiàn)你想法的人都沒(méi)有,一些大公司從來(lái)不擔(dān)心的問(wèn)題,在創(chuàng)業(yè)公司都成了致命問(wèn)題,負(fù)載,安全,備份,很多最基礎(chǔ)的工作和最沒(méi)有存在感的工作,你會(huì)發(fā)現(xiàn),你需要重頭開(kāi)始,而且沒(méi)人告訴你,哪里有坑,是的,對(duì)大公司而言,你的位置上,可能根本看不到這些。

3、成本控制問(wèn)題

我以前有個(gè)師弟,清華名校,在大公司早期擔(dān)任過(guò)挺重要的運(yùn)維管理工作,后來(lái)出來(lái),參加到一些創(chuàng)業(yè)公司里去,就有一個(gè)很深的感觸。

他說(shuō),以前在公司里,說(shuō)系統(tǒng)升級(jí),優(yōu)化,開(kāi)一個(gè)服務(wù)器的配置清單,報(bào)價(jià)下來(lái)幾千萬(wàn),公司也批了,大家覺(jué)得順利成章的事情,看創(chuàng)業(yè)公司,幾十萬(wàn)的服務(wù)器預(yù)算里還要各種精打細(xì)算,真不是一個(gè)概念。

不當(dāng)家不知柴米油鹽貴,只有親自操盤(pán)才會(huì)知道事無(wú)巨細(xì),每件東西都是錢(qián)錢(qián)錢(qián)。

當(dāng)然,也有甩手掌柜,覺(jué)得這事不用自己操心,都找到干活的處理好了,突然有天心血來(lái)潮去查查公司的帳,才發(fā)現(xiàn)不知不覺(jué)早就超出數(shù)不清的預(yù)算。

我知道不止一起,大公司的人出來(lái)創(chuàng)業(yè),因?yàn)閷?duì)很多成本沒(méi)概念,各種亂花錢(qián),被各種不靠譜的經(jīng)辦員工或中間商坑掉大把大把莫名其妙的開(kāi)支。在控制支出方面,大公司中高管出來(lái)的創(chuàng)業(yè)者遠(yuǎn)不如草根創(chuàng)業(yè)者敏感。

4、流量獲取困境

大公司的人,產(chǎn)品發(fā)布習(xí)慣于平臺(tái)依賴(lài),基本上你產(chǎn)品做出來(lái),就會(huì)有資源給你測(cè)試,給你線(xiàn)上反饋,如果反饋不錯(cuò),就會(huì)有資源給你推出去,然后各種榮耀就可以滾滾而來(lái)。

但如果你覺(jué)得你有很多“成功產(chǎn)品”的發(fā)布經(jīng)驗(yàn),就可以創(chuàng)業(yè)復(fù)制成功,那就未必了,你從來(lái)不知道,那些流量資源,在外面的市場(chǎng)上,是多么可怕的天文數(shù)字。

沒(méi)有免費(fèi)的測(cè)試流量,沒(méi)有免費(fèi)的用戶(hù)通路。

有些大公司出來(lái)的創(chuàng)業(yè)者會(huì)說(shuō),我不要免費(fèi)的啊,我5塊錢(qián)買(mǎi)一個(gè)用戶(hù)不行么,我都測(cè)算好了,肯定能賺回來(lái)。 那我要說(shuō),這是多少年老皇歷的價(jià)格了,先加個(gè)0吧,你看你能不能賺回來(lái)。

很多大公司的人,從心底里鄙視玩流量的草根創(chuàng)業(yè)者,看不上SEO,ASO,認(rèn)為都是一些騙招和旁門(mén)左道,他們堅(jiān)信桃李無(wú)言,下自成蹊,并說(shuō),你知道么,我們這些巨頭創(chuàng)業(yè)初期也沒(méi)有市場(chǎng)預(yù)算的。

你知道么,當(dāng)時(shí)市場(chǎng)的流量紅利,已經(jīng)早就不存在了。

免費(fèi)的用戶(hù),免費(fèi)的流量,其實(shí)一直都有,但不同時(shí)期,有不同的操作手法和運(yùn)營(yíng)思路,在巨頭崛起的時(shí)候,很多情況是誤打誤撞,因?yàn)楫?dāng)時(shí)互聯(lián)網(wǎng)資源緊缺,競(jìng)爭(zhēng)門(mén)檻沒(méi)那么高,你產(chǎn)品有自己的特色,或者技術(shù)比對(duì)手好,很容易就脫穎而出了。 現(xiàn)在,競(jìng)爭(zhēng)門(mén)檻比當(dāng)時(shí)高了幾十倍不止,還停留在過(guò)去的思路上,那肯定不行了,就算馬化騰二次創(chuàng)業(yè),如果徹底不依賴(lài)騰訊的平臺(tái),再造一個(gè)騰訊的機(jī)會(huì)也很小。 有人會(huì)說(shuō),你看人家馬云,螞蟻金服,菜鳥(niǎo)網(wǎng)絡(luò),阿里云計(jì)算,不都是新的平臺(tái),問(wèn)題是,這些東西都是基于現(xiàn)有平臺(tái)的自然延伸,基礎(chǔ)在這兒呢。

5、信息敏銳度

這事當(dāng)然不絕對(duì),大公司里也有信息敏銳度很高的員工,不過(guò)說(shuō)實(shí)話(huà),不是典型,大公司的高層,往往看慣了大數(shù)據(jù),看慣了大場(chǎng)面,對(duì)一些小生意,小市場(chǎng)看不見(jiàn),或者看見(jiàn)了也不以為然,大公司的一些日常業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)其實(shí)價(jià)值千金,但是因?yàn)樵诠镜臅r(shí)候隨便看看,往往都不走心,不去深究。

而草根創(chuàng)業(yè)者,說(shuō)真的,多少都是想方設(shè)法去搞一些大公司的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)看看,而且任何數(shù)據(jù)對(duì)草根創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō)都是價(jià)值巨大的。

我知道很多不錯(cuò)的項(xiàng)目都是在外面通過(guò)各種手段采集大公司的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù),作為決策參照,而大公司的人自己往往對(duì)此非常麻木。

6、機(jī)會(huì)成本損失

這是很痛的一點(diǎn),大公司出來(lái)打拼創(chuàng)業(yè),辛苦了好多年,事業(yè)小成,終于套現(xiàn)了一點(diǎn)錢(qián),驀然回首,發(fā)現(xiàn)當(dāng)年損失或提前賣(mài)掉的期權(quán)股票已經(jīng)遠(yuǎn)超創(chuàng)業(yè)所得。這還算好的,有回報(bào)的。如果是創(chuàng)業(yè)不太成,那就更別提了。

這事說(shuō)來(lái)案例多的數(shù)不清。所以現(xiàn)在我都不敢勸大公司里混的不錯(cuò)的朋友出來(lái)創(chuàng)業(yè),機(jī)會(huì)成本太高太高了。

有人會(huì)說(shuō),你看大公司出來(lái)的人一創(chuàng)業(yè)就估值幾千萬(wàn)幾個(gè)億啊,不比大公司里身價(jià)高。

身價(jià)那是虛的,我說(shuō)句不客氣的我要是狠下心去刷臉我也能估個(gè)上億融個(gè)幾千萬(wàn)進(jìn)來(lái),問(wèn)題是,作為有操守的人,這錢(qián)是進(jìn)不了自己口袋的,都是公司開(kāi)銷(xiāo),工資單里創(chuàng)業(yè)老板一定比核心員工低這都是投資行規(guī)了,比大公司的中層低一個(gè)數(shù)量級(jí)算正常的。項(xiàng)目做砸了你一分錢(qián)拿不到不說(shuō),信用還丟光了。如果投資條款簽署的比較苛刻可能后續(xù)還要想辦法找轍賠投資人錢(qián)呢。

7、社會(huì)復(fù)雜度認(rèn)知不足

有些名校,一畢業(yè)就進(jìn)入了大公司,打拼多年終于站在高位,做事方法和思路已經(jīng)被大公司洗過(guò)腦,好壞姑且不論,但社會(huì)經(jīng)驗(yàn)其實(shí)并不豐富,與人交往也習(xí)慣于大公司里的那種氛圍,而且身邊都是各個(gè)大公司,名校背景。

出來(lái)創(chuàng)業(yè)就會(huì)發(fā)現(xiàn),世人多樣,不同人群語(yǔ)境完全不同,溝通成本驟然增加。

這還不是最糟的,最糟的是對(duì)各種灰色,黑色產(chǎn)業(yè)了解不足,對(duì)利益相關(guān)的問(wèn)題了解不足,結(jié)果被坑,被騙,也就再說(shuō)難免。

你說(shuō)大公司難道遇不到這些惡心的人和事么?當(dāng)然遇得到,但大公司層級(jí)太多,庭院深深深幾許,作為打工的人,面對(duì)的只是自己的上司和合作部門(mén),大部分人是接觸不到太多社會(huì)人士和社會(huì)問(wèn)題的。但當(dāng)你自己創(chuàng)業(yè)做老板的時(shí)候,那,真的是想躲都躲不開(kāi)的。

8、放不下架子,丟不下面子

這事也常見(jiàn),當(dāng)年被各個(gè)合作伙伴追著簇?fù)恚F(xiàn)在出來(lái)混了,雖說(shuō)人家還給你刷臉的機(jī)會(huì),但畢竟主客顛倒,總是舍不得為了那么點(diǎn)事情,那么點(diǎn)資源跑去求人情。問(wèn)題是起步萬(wàn)事難,你不放下身段,還指望人家追著你給資源,給機(jī)會(huì),那就太不像樣了。

以上這些,是我想到的,大公司人出來(lái)創(chuàng)業(yè),容易遇到的問(wèn)題。

說(shuō)起來(lái),大公司背景出來(lái)創(chuàng)業(yè)的,還是有不少成功案例的

我的觀察是這樣的,網(wǎng)易系表現(xiàn)最佳,金山系,51系,如果他們算大公司的話(huà),表現(xiàn)也相當(dāng)出眾,騰訊系阿里系居中,有些很好的,也有些不靠譜的。百度系目前整體表現(xiàn)實(shí)在差點(diǎn)事,當(dāng)然從個(gè)案來(lái)說(shuō)也有一些不錯(cuò)的項(xiàng)目。

以上只是一家之見(jiàn),網(wǎng)上各種分析文章大把,但說(shuō)到底,還是看個(gè)人在創(chuàng)業(yè)過(guò)程中的學(xué)習(xí)和成長(zhǎng),其實(shí)所謂派系,真實(shí)的意義并不大。

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