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五大模型,三大提問(wèn),幫你從0到1設(shè)立新年目標(biāo)

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到了一年歲末年初,各種教大家寫年度目標(biāo)、新年計(jì)劃的文章也開始層出不窮。這其中也會(huì)有很多優(yōu)秀的文章,教會(huì)大家一些如何去做好新年目標(biāo)的技巧。但是,大家做的新年目標(biāo)是經(jīng)過(guò)思考后定的目標(biāo)嗎?還是人云亦云地說(shuō)的,明年我要看多少本書、存多少錢、去哪些地方旅游……那么,我們?nèi)绾谓o自己定一個(gè)符合自己的新年目標(biāo)呢?

 

你想成為什么樣的人?

 

不論你定多少次年度目標(biāo),想獲得多少進(jìn)步,最終的方向,都指向了你想成為一個(gè)什么樣的人。可是大家有沒(méi)有真的認(rèn)真思考過(guò)自己到底想成為什么樣的人呢?比如有的人想成為有錢人,其實(shí)有錢人也可以包括很多種,有的是憑借自己辛苦勞動(dòng)做生意賺錢;有的人是通過(guò)自己的知識(shí)去賺錢;有的人是通過(guò)玩轉(zhuǎn)資本,讓錢生錢;甚至還有的人是通過(guò)做自己喜歡的事,玩的同時(shí)順便把錢賺了,如旅行家、美食家、電競(jìng)選手等。所以,別著急定下新年的計(jì)劃,先想想自己愿意成為一個(gè)什么樣的人,再去努力也不遲。

 

那么,如何思考自己想成為什么樣的人呢?可以列出5位對(duì)自己影響最大的人或者自己最感興趣的人,,可以是古人,可以是現(xiàn)代人,甚至是虛擬角色,描述他們身上具有哪些獨(dú)特的品格影響到你?

 

比如說(shuō),很多人會(huì)想到,我想成為喬布斯,那么喬布斯身上其實(shí)有很多特質(zhì),如大膽創(chuàng)新的能力、商業(yè)領(lǐng)袖、打磨產(chǎn)品的匠心精神、獨(dú)樹一幟的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格等,我們可以仔細(xì)思考下,他身上到底哪些點(diǎn)是吸引我們的。如果不太清楚,可以去查資料、讀名人傳記、看他的采訪稿等,從而逐步確定自己想要努力的方向。

 

可能你逐步了解了一個(gè)名人之后,你會(huì)發(fā)現(xiàn)你可能并不是那么想成為他了。不過(guò)沒(méi)關(guān)系,這也是一次獨(dú)立思考的過(guò)程,慢慢地,我們肯定就能找到我們認(rèn)準(zhǔn)的方向。

 

你最適合做什么?

 

知道我們想成為什么樣的人之后,我們還要思考下我們適合做什么。在想清楚我們適合做什么時(shí),首先我們要做到了解自己,從而發(fā)揮自己的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)。

 

如果想跟深入了解自己,可以對(duì)自己的性格進(jìn)行一個(gè)測(cè)評(píng),包括蓋洛普優(yōu)勢(shì)識(shí)別器識(shí)別、九型人格測(cè)評(píng)、DISC性格測(cè)評(píng)、MBTI職業(yè)性格測(cè)試等性格測(cè)試方法,利用其中一種或者幾種,對(duì)于自己的性格特質(zhì)進(jìn)行一個(gè)初步判斷。這些測(cè)試一般網(wǎng)上都會(huì)有在線的測(cè)試題或者資料,大家可以自行去百度了解即可,這些都是已經(jīng)非常成熟的測(cè)試方法,對(duì)于大家了解自己非常有幫助。

 

在知道我們適合做什么之后,比如通過(guò)DISC性格測(cè)評(píng)得出,某人的性格特征特別與C類型(思考者)特別接近,比如他關(guān)注事情,行動(dòng)比較慢,講究條理,追求卓越。那么這種人,更適合去做一些偏思考和研究類的工作,如三國(guó)時(shí)期的諸葛亮。

 

在了解了我們性格之后,我們還要分析一下我們當(dāng)前的整體實(shí)力,更適合做什么,常見的分析模型為SWOT分析模型,即將我們的現(xiàn)狀按照優(yōu)勢(shì)(strengths)、劣勢(shì)(weakness)、機(jī)會(huì)(opportunity)和威脅(threats)進(jìn)行一個(gè)初步分析。以我個(gè)人為例,我想建立自己的個(gè)人品牌,那么我的優(yōu)勢(shì)是我目前在阿里巴巴工作,有一定的人脈資源,自己懂得一定的運(yùn)營(yíng)技巧與方法,自己有一定的文筆寫作基礎(chǔ)等;自己的劣勢(shì)在于演講水平較差,目前工作繁忙業(yè)余時(shí)間有限等;機(jī)會(huì)是我有一定的公眾號(hào)運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn),了解過(guò)樹立個(gè)人品牌的基本思路和方法等;威脅在于我個(gè)人自制力較差,持續(xù)輸入和輸出的能力有待提高。

 

近期要達(dá)成什么目標(biāo)

 

在想清楚上面一系列的問(wèn)題之后,我們可以再來(lái)想想我們新的一年主要做什么了。我們可以用GROW模型做一下我們的短期規(guī)劃。這本來(lái)是一個(gè)企業(yè)幫助員工成長(zhǎng)的方法模型,但是也可以用于我們對(duì)于近期目標(biāo)實(shí)現(xiàn)路徑的思考。

以下內(nèi)容為引用自石鑫老師的一次精彩發(fā)言:

Goal:近一年以內(nèi)你想實(shí)現(xiàn)的最重要目標(biāo)是什么?用SMART原則澄清目標(biāo),SMART原則具體包括五點(diǎn),分別是:具體的,可量化的,可實(shí)現(xiàn)的,有相關(guān)性的,有明確的時(shí)間節(jié)點(diǎn)。

 

Reality:分析一下當(dāng)前的現(xiàn)狀,和目標(biāo)的差距是什么?你擁有的資源有哪些?達(dá)成目標(biāo)建立在哪些核心要素上?

 

Options:達(dá)成目標(biāo)的可能路徑有哪些?如果資源都具備你將如何做?對(duì)這些路徑如何進(jìn)行決策?一個(gè)月內(nèi)就要見到一些小小成功你會(huì)做什么?

 

Will:你將如何啟動(dòng)你的行動(dòng)?用What、Where、Who、Which來(lái)思考,達(dá)成階段里程碑時(shí)你將如何獎(jiǎng)勵(lì)自己?你的復(fù)盤反思周期是什么?你可以和誰(shuí)一起定期回顧和分享你的行動(dòng)推進(jìn)情況?第一步行動(dòng)是什么?


在對(duì)以上信息進(jìn)行了仔細(xì)思考之后,我們就可以設(shè)定我們的年度目標(biāo)了。每個(gè)人的年度目標(biāo)肯定不是單一一種的,往往涉及到多個(gè)分類,這里可以參考生平衡輪,對(duì)我們這一年最看重的各個(gè)細(xì)分目標(biāo)進(jìn)行一個(gè)分類。常見的分類包括健康,家庭,事業(yè),愛情,朋友,財(cái)富,個(gè)人成長(zhǎng)和休閑等。然后分類列出這些分類里的目標(biāo)。

在細(xì)細(xì)思考這些領(lǐng)域的目標(biāo)后,我們就差不多設(shè)立了我們自己獨(dú)一無(wú)二的新年目標(biāo)了。然而設(shè)立目標(biāo)僅僅只是第一步,新年目標(biāo)最重要的是引導(dǎo)我們自己的行動(dòng)方向,并且讓自己堅(jiān)持行動(dòng),去逐一實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)。

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