來(lái)自《奇葩說(shuō)》的“著名語(yǔ)言表演藝術(shù)家”肖驍說(shuō)過(guò)：一個(gè)有素質(zhì)的人，隨時(shí)隨地都會(huì)裝X。
比如：“這個(gè)project的schedule有些問(wèn)題，尤其是buffer不多。另外，cost也偏高。anyway我們還是先pilot一下，再follow up 最終的output……”
再比如：“今年下半年，是用戶深度運(yùn)營(yíng)時(shí)代，隨著長(zhǎng)尾效應(yīng)的進(jìn)一步顯現(xiàn)，與其拼命把 “流量池” 做大，不如精耕現(xiàn)有受眾，提升留存、喚醒沉默?！?/span>
莫名很高級(jí)有沒(méi)有？
那些一開(kāi)口就是 “二八定律”、“長(zhǎng)尾效應(yīng)”、“用戶痛點(diǎn)” 的人，分分鐘就能把場(chǎng)子鎮(zhèn)住。
今天，我們就本著嚴(yán)肅的科普精神，來(lái)一場(chǎng) “新媒體行話大掃盲”，讓經(jīng)常被人甩白眼的小透明，也能優(yōu)雅裝X~
關(guān)鍵意見(jiàn)領(lǐng)袖（Key Opinion Leader） 行業(yè)里有話語(yǔ)權(quán)的那些人。
超級(jí)大號(hào)的運(yùn)營(yíng)者，數(shù)據(jù)證明一切，比如咪蒙、新世相張偉
知識(shí)分享型的人才，走過(guò)的路比我們吃過(guò)的鹽都多，比如羅振宇、吳曉波
經(jīng)驗(yàn)豐富的思考型人才，在網(wǎng)上混跡很久小有名氣，比如小馬宋、和菜頭
蹭熱度的小野雞們，掛著KOL的頭銜……
公眾號(hào)、微博等賬號(hào)的整體風(fēng)格，長(zhǎng)期形成的 “調(diào)調(diào)+個(gè)性”，通常由定位、文風(fēng)、視覺(jué)、價(jià)值觀等構(gòu)成。
咪蒙的調(diào)性：毒雞湯（說(shuō)話都很毒，道理都很雞湯）
日食記的調(diào)性：暖心暖胃（姜老刀、酥餅大人、文藝的場(chǎng)景、誘人的食物）
人活一張臉，樹(shù)活一張皮，公眾號(hào)想要活著，就得有屬于自己的調(diào)性。
一般指上百萬(wàn)粉絲及以上的賬號(hào)，新媒體圈的 VIP 俱樂(lè)部，不是誰(shuí)都能進(jìn)的。
十點(diǎn)讀書(shū)、有書(shū)、咪蒙、新世相、一條、羅輯思維...
獨(dú)攬粉絲、流量、資金，日常10w+ 是基本要求（馬太效應(yīng)：強(qiáng)者越強(qiáng)，弱者越弱）
二八定律：任何一組事物，最重要的永遠(yuǎn)只有 20%，剩下的 80% 注定被碾壓。
你的用戶是誰(shuí)，多大了，什么工作，工資多少，有女朋友嗎...
其實(shí)就跟相親一樣，最好把他們生辰八字、祖上十八代都調(diào)查清楚
但這是你單方面追求人家，調(diào)查之后怎么對(duì)癥下藥，討好人家才是重點(diǎn)
用戶也是有質(zhì)量好壞的，好的用戶通情達(dá)理、消費(fèi)能力和熱情雙高
用戶急需解決的現(xiàn)實(shí)困難，很痛很痛的那種
新媒體人的痛點(diǎn)，永遠(yuǎn)都是漲粉和10w+
要是同一個(gè)痛點(diǎn)被打擊多了，卻沒(méi)得到解決，痛點(diǎn)上也會(huì)長(zhǎng)出老繭的
穩(wěn)準(zhǔn)狠地抓牢用戶痛點(diǎn)，然后提供難以替代的實(shí)用解決方案，你就贏了
特定時(shí)間段內(nèi)，用戶的持續(xù)關(guān)注行為，所謂的相愛(ài)容易，相處難
類似的概念還有知識(shí)付費(fèi)、知識(shí)經(jīng)濟(jì)，好的內(nèi)容是要付費(fèi)的。
從影視劇一路火到了新媒體圈，得到、分答、知乎、豆瓣、喜馬拉雅等等都在做
新媒體人的變現(xiàn)手段之一，十點(diǎn)讀書(shū)旗下的 “十點(diǎn)課堂”，每月?tīng)I(yíng)收已經(jīng)是廣告的 2 倍多
現(xiàn)代人的快速充電站，給又焦慮又懶又沒(méi)時(shí)間的人，他們的用戶痛點(diǎn)非常痛
互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展下所帶來(lái)的巨大機(jī)會(huì)。
人設(shè)，就是把生硬的賬號(hào)，變成一個(gè)具體而生動(dòng)的人物。
馬凌要叫咪蒙、姜逸磊要叫 papi醬、蔡躍棟要叫同道大叔，海爾有個(gè)海爾君，都是有理由的
對(duì)公司賬號(hào)來(lái)說(shuō)，人格化會(huì)有穩(wěn)定性不足的風(fēng)險(xiǎn)，但是好處也很明顯，因?yàn)闄C(jī)構(gòu)太冰冷了
人格化不是把 “小編” 改成 “xx君” 就好了，他得是立體的人物，有情感、有個(gè)性、有獨(dú)立的價(jià)值觀
也說(shuō)新媒體下半場(chǎng)，新媒體人掛在嘴邊的口頭禪
紅利期就是發(fā)展的上升期，新用戶保持高速增長(zhǎng)，行業(yè)還沒(méi)有被大號(hào)壟斷，機(jī)會(huì)還有很多。
相對(duì)的，漲粉難、打開(kāi)率低，基本就是紅利期結(jié)束的標(biāo)志
但還是有很多大號(hào)，在紅利期結(jié)束后才迅速崛起，所以它并不意味著徹底沒(méi)機(jī)會(huì)
紅利期結(jié)束了，深度運(yùn)營(yíng)時(shí)代，這不是才剛剛開(kāi)始嘛
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注重用戶運(yùn)營(yíng)、堅(jiān)持內(nèi)容為王，流量紅利結(jié)束，精耕細(xì)作的時(shí)代到來(lái)... “行話” 其實(shí)是代表了這個(gè)行業(yè)的一些普遍狀態(tài)和趨勢(shì)。當(dāng)我們?cè)谟懻?“行話” 時(shí)，其實(shí)是在討論這個(gè)行業(yè)的現(xiàn)在和未來(lái)。
或許下一次，我們?cè)僬硇碌男性挄r(shí)，人們已經(jīng)不再把 “紅利期結(jié)束” 掛在嘴邊了，取而代之的會(huì)是更讓人充滿希望的詞。