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我觀察了14年才發(fā)現(xiàn),那些很努力卻沒(méi)有成就的人都有一個(gè)特點(diǎn)

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一個(gè)段子,雖然今天看起來(lái)有點(diǎn)老,但卻仍然形象:

你用小米手機(jī),穿凡客T恤,泡貝塔咖啡聽(tīng)創(chuàng)業(yè)講座,宅家看哈佛公開(kāi)課,知乎果殼關(guān)注無(wú)數(shù),36氪每日必讀,BAT大格局了如指掌,張小龍貪嗔癡如數(shù)家珍。肉夾饃只吃西少爺,約飯局去雕爺,喜歡羅永浩勝過(guò)喬布斯,逢人便談互聯(lián)網(wǎng)思維……

如果上述條件都符合,那你應(yīng)該還在每天擠地鐵。

今天也許里面的有些內(nèi)容可以修改成優(yōu)衣庫(kù)、混沌研習(xí)社、得到、各種知識(shí)付費(fèi)、階層固化,但本質(zhì)卻沒(méi)變。

前些天經(jīng)緯創(chuàng)投的公眾號(hào)還發(fā)了一篇文章《忘掉創(chuàng)業(yè),好好做生意》,瘋狂的投資人們也在反思。

”雙創(chuàng)”的大旗下,我們看到許多人跟風(fēng),當(dāng)然有的人是掛這個(gè)羊頭去做房地產(chǎn)、圈錢(qián),這樣雖然流氓但不乏精明。最傻的是,不管自己的情景和狀況,從沒(méi)有自己的見(jiàn)解和判斷,社會(huì)什么熱鬧就去做什么、什么流行就干什么,一頭扎進(jìn)去,永遠(yuǎn)是炮灰和成本,怎么死的都不知道。

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在2010年我出版過(guò)一本《你的知識(shí)需要管理》的書(shū),是講個(gè)人知識(shí)管理的。在書(shū)出版前和出版后,讓我認(rèn)識(shí)了許多對(duì)這個(gè)感興趣的人。但也發(fā)現(xiàn)了一個(gè)很有趣的現(xiàn)象:

對(duì)個(gè)人知識(shí)管理感興趣的人,應(yīng)該是那些希望上進(jìn)的人們。這里面有一些人看了書(shū),也問(wèn)過(guò)一些問(wèn)題,后面就不知所終了。我把他們叫做“不活躍”的學(xué)習(xí)者。

還有一類(lèi)人,這種人除了對(duì)個(gè)人知識(shí)管理感興趣,還喜歡各種學(xué)習(xí),參加各種拆書(shū)活動(dòng)、學(xué)習(xí)時(shí)間管理、聽(tīng)各種TED講座、參加各種社群。這種人我稱(chēng)為“活躍的”學(xué)習(xí)者。

但十幾年過(guò)去了,我觀察到的是這些活躍的學(xué)習(xí)者并沒(méi)有因?yàn)樗麄兊乃奶帉W(xué)習(xí)而有特別大的成就,反倒是那些不活躍的人有不少做的風(fēng)生云起,起碼成了某個(gè)領(lǐng)域的高手。

為什么整天想著學(xué)習(xí)和長(zhǎng)進(jìn)的人卻沒(méi)有長(zhǎng)進(jìn)呢?

今年“兩會(huì)”上,火箭軍的兩會(huì)代表,火箭軍裝備研究院某研究所所長(zhǎng)李賢玉出名了。她是高二參加的高考進(jìn)入北京大學(xué),還是當(dāng)年黑龍江省的理科狀元。從這個(gè)角度看,天賦是沒(méi)有問(wèn)題的,但在采訪中她卻說(shuō):

“我這個(gè)人沒(méi)多么遠(yuǎn)大的目標(biāo)、多么長(zhǎng)遠(yuǎn)的打算。我的特點(diǎn)在于,一步一個(gè)腳印,只要有機(jī)會(huì),一定能抓住。不管干什么,有踏實(shí)和堅(jiān)持,鐵定能干好?!?/span>

這其實(shí)代表了一類(lèi)人,個(gè)人沒(méi)有明確目標(biāo)和方向,不是非要做什么才算數(shù),也沒(méi)有什么特別的興趣。但只要告訴她做什么,她愿意下大工夫并持之以恒,做不好不罷休。

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按時(shí)髦的說(shuō)法,每個(gè)人都要follow your heart,要根據(jù)自己的興趣去選擇專(zhuān)業(yè)、崗位,才能夠做出成就。但上面的人貌似都不是,也做出了成就。

干自己有興趣的事情當(dāng)然最好,但問(wèn)題是,大部分人根本不知道自己對(duì)什么感興趣怎么辦?而且有許多人,說(shuō)實(shí)話(huà)是沒(méi)有一個(gè)明確的興趣點(diǎn)和方向的,那怎么辦?

拋開(kāi)這些,基于我們的研究和觀察看:一個(gè)人如果想要有所成就,核心是必須有自己的方向和目標(biāo)。當(dāng)然,這個(gè)方向和目標(biāo)可能是你自己確定的,也可能是被外界賦予你而且你認(rèn)可的。

為什么方向和目標(biāo)這么重要呢?

因?yàn)橹挥写_定了方向和目標(biāo)才可能談到有深度,而只有深度才有超額的價(jià)值。現(xiàn)在知識(shí)過(guò)剩的環(huán)境下,如果你沒(méi)有方向和目標(biāo),不能聚焦到一個(gè)點(diǎn)上,那么你學(xué)到的東西就是多個(gè)領(lǐng)域的常識(shí),而這些常識(shí)帶不來(lái)優(yōu)勢(shì)。如果你掌握的東西都能在百度上搜到,那憑什么人們要請(qǐng)你呢?用百度就行了!

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當(dāng)你有了一個(gè)方向和目標(biāo)的時(shí)候,你就會(huì)發(fā)現(xiàn)你沒(méi)有時(shí)間去為知識(shí)焦慮,你也就有了自己對(duì)于信息和知識(shí)的“過(guò)濾器”:不屬于你方向和目標(biāo)的東西,再好也跟我沒(méi)關(guān)系。

弱水三千,只取一瓢,這個(gè)時(shí)候你才知道那個(gè)是屬于你的一瓢!這個(gè)時(shí)候你也就明白,許多書(shū)其實(shí)沒(méi)有讀,許多人也不需要見(jiàn)!

當(dāng)你有了一個(gè)方向和目標(biāo)的時(shí)候,你會(huì)目光堅(jiān)定充滿(mǎn)力量。即便人們說(shuō)再多的階層固化和社會(huì)分級(jí),你知道固化是因?yàn)闆](méi)有較高價(jià)值,只要自己的價(jià)值提升了,就可以實(shí)現(xiàn)階層躍升,這都不是事兒!

僅僅有提升自己的動(dòng)機(jī)沒(méi)有用(想想那些每天像打了雞血似的人們),動(dòng)機(jī)太強(qiáng)烈甚至?xí)屇阕哌M(jìn)歧途,許多太想改變的人都去做保險(xiǎn)和傳銷(xiāo)了。

要想真正的實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)進(jìn),還必須將動(dòng)機(jī)與方向和目標(biāo)結(jié)合起來(lái),熱情和動(dòng)力只有在實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的路上才有價(jià)值,如果沒(méi)有方向的熱情就是火災(zāi)!

這也是為什么說(shuō)那些整天糾結(jié)于讀書(shū)、時(shí)間管理、印象筆記的人沒(méi)有大長(zhǎng)進(jìn)的原因,他們學(xué)了那么多的方法和工具,卻從來(lái)沒(méi)有真正用在一個(gè)方向和目標(biāo)上。同時(shí),你還要在這個(gè)方向和目標(biāo)上去真正去做項(xiàng)目、完成任務(wù),反思提升提煉,只有這樣子,才能最后將這個(gè)方向拿下、搞定。

當(dāng)然這個(gè)過(guò)程是要有幾個(gè)反復(fù),一段時(shí)間覺(jué)得自己懂了,但可能后來(lái)又發(fā)現(xiàn)還是有許多盲點(diǎn),那就繼續(xù)去查漏補(bǔ)缺!

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總結(jié)一下,在這個(gè)時(shí)代,如果你真的想去提升自己,必須要有一個(gè)方向和目標(biāo),只有在這個(gè)方向和目標(biāo)下的正向積累才有價(jià)值!

那怎么定這個(gè)方向和目標(biāo)呢?

第一個(gè)是你明確的知道自己想干什么,那就是你的方向和目標(biāo)。但我還可以給你一些建議是,你要將這個(gè)目標(biāo)再細(xì)化成可以操作的,就是再弄小一點(diǎn)。如果你拿不準(zhǔn)你的目標(biāo)是不是靠譜,可以發(fā)到留言里面,也許我們能給您一些建議。

第二個(gè)就是你不知道自己想什么,那就考慮將你手上的工作做到極致。為了將你的工作做到極致,你還需要學(xué)什么、實(shí)踐什么、思考什么自然就出來(lái)了,這就是你的方向和目標(biāo)。就像前面舉的例子,女將軍和兒童醫(yī)院的主任那樣,既然干了這個(gè)就干的最好,為了干到最好其他事情可以放下,聚焦一處,干上三年五年十年八年,一定會(huì)大有收獲。

對(duì)于大部分想上進(jìn)而沒(méi)有方向和目標(biāo)的人,我的建議是:

控制你的欲望:你的興趣遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于你的能力和時(shí)間,感興趣的事情太多不是NB而是大坑,你那么努力卻沒(méi)有大成的原因就是你想的太多,收縮自己的興趣,聚焦一處。許多有所成就的人不是那些太敏感聰明八面玲瓏的人,你需要點(diǎn)老僧入定的精神。

興趣沒(méi)有那么重要:如果實(shí)在不知道自己的方向和目標(biāo),那就將手邊的這件事做到極致。為了能做到極致,你就知道自己該學(xué)什么、做什么、想什么了。即便將來(lái)你不做這個(gè)事情了,你也會(huì)感謝這個(gè)過(guò)程,因?yàn)槿魏晤I(lǐng)域到最后其實(shí)差不多。

相信時(shí)間的回報(bào):一年干十個(gè)事情還是十年干一個(gè)事情,回報(bào)是不一樣的。將一件事情干到極致,時(shí)間會(huì)給你要的回報(bào)。

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