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案例拆解|如何通過砍價(jià)H5,引流2000客戶到店并成交?

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做過B2C的童鞋都知道,對(duì)于B2C而言,最大的成本是推廣費(fèi)用。例如某B2C項(xiàng)目時(shí),某次活動(dòng)20萬營銷費(fèi),10天活動(dòng)期。結(jié)果平均每天只有150個(gè)訂單,總近10萬銷售額。本想著賠就賠點(diǎn),萬一一炮而紅呢。結(jié)果只過一周,每天訂單

微信案例

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“裸奔”卻被偏愛,投資人為何選擇這款小程序?

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當(dāng)外界對(duì)小程序前景爭(zhēng)議不休時(shí),善于發(fā)現(xiàn)封口和賽道的投行已經(jīng)入場(chǎng)。近日,小程序“遞名片”被曝獲得天使投資。 在這之前,已經(jīng)有小程序相關(guān)的融資的消息被陸續(xù)報(bào)道,比如阿拉丁、即速應(yīng)用等。01投資人:小程序?qū)⒊?/div>

微信小程序案例

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閉坑:游戲發(fā)行的10大常見誤區(qū)你中了幾個(gè)?

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盡管手游開發(fā)市場(chǎng)的潛在回報(bào)豐碩,但對(duì)于開發(fā)者和發(fā)行商而言該市場(chǎng)始終具有很大的挑戰(zhàn)性。從擁擠的App Store和高昂的每用戶平均成本(UA cost)看來,成功地辦好一次產(chǎn)品的試發(fā)行變得再重要不過了。一次執(zhí)行良好的試發(fā)行

案例分析

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100句神轉(zhuǎn)折,送給文案狗們參考

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對(duì)廣告人來說,腦洞是個(gè)好東西我也希望大家都能有所以列出了100條腦洞大開的神轉(zhuǎn)折句子讓我們?cè)趯W(xué)習(xí)中成為一個(gè)有趣的人01少壯不努力,長大沒完沒了轉(zhuǎn)發(fā)錦鯉02“我買好了高鐵票,到時(shí)候見”,“嗯,好?!彼f得看似漫

案例分析運(yùn)營技巧移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)推廣技巧

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文章打開率低于5%,粉絲負(fù)增長······微信運(yùn)營為什么越來越難?

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內(nèi)容知識(shí)、內(nèi)容付費(fèi)、內(nèi)容黃金年代······這些字眼,在2017年被重新提及。這讓依靠內(nèi)容進(jìn)行創(chuàng)業(yè)的微信公眾號(hào)等自媒體,好像突然迎來了新的風(fēng)口。但我以自己兩年多的新媒體運(yùn)營工作經(jīng)歷來看,現(xiàn)在其實(shí)是進(jìn)入到微信

微信公眾平臺(tái)運(yùn)營技巧案例分析

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從運(yùn)營角度,談?wù)剝?yōu)惠券的玩法與套路

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先領(lǐng)券再下單幾乎是每個(gè)人網(wǎng)購的固定流程。不論是B2B/B2C,還是O2O,電商平臺(tái)的活動(dòng)總是少不了優(yōu)惠券的身影,甚至絕大部分的時(shí)候,電商活動(dòng)幾乎可以等于優(yōu)惠券活動(dòng)。 618也好,雙11也好,作為年中和年末的兩場(chǎng)電商盛

運(yùn)營技巧推廣技巧移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)案例分析

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內(nèi)容運(yùn)營基本功:怎么變著花樣寫產(chǎn)品軟文?

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對(duì)于產(chǎn)品運(yùn)營的內(nèi)容平臺(tái),接到撰寫產(chǎn)品軟文的任務(wù)可以說是最常見的事情,我們今天姑且不論內(nèi)容平臺(tái)是不是應(yīng)該經(jīng)常發(fā)布產(chǎn)品的軟文這件事情,且先說一說怎么才能夠持續(xù)的創(chuàng)新出更多的不同花樣的產(chǎn)品軟文,同時(shí)還能夠給用

案例分析運(yùn)營技巧推廣技巧

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創(chuàng)新是找死,平庸是等死,那活下去正確姿勢(shì)是什么?

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為什么說平庸是個(gè)體的天性,進(jìn)化是整個(gè)物種的要求?你想做生前成名的“畢加索”,還是死后流芳的“梵高”?1.土豆生病,為什么導(dǎo)致一百萬人死亡?1850年的愛爾蘭,一場(chǎng)全國性的大饑荒已經(jīng)持續(xù)了5年,一百余萬人死亡

運(yùn)營技巧案例分析推廣技巧

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運(yùn)營必備7大技能——營銷推廣步驟

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營銷推廣是運(yùn)營人必會(huì)接觸的一個(gè)版塊,我相信現(xiàn)在很多運(yùn)營人都是從一個(gè)推廣運(yùn)營開始的,比如每天發(fā)發(fā)微博、去做百度問答、知乎、百度百科等等這些所謂SEO運(yùn)營工作,以及百度、360等聯(lián)盟的廣告投放,而這些工作看起來雖

運(yùn)營技巧案例分析移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)

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為什么80%的情境下用戶做出異常選擇?

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眾所周知,我們?cè)诓邉澾\(yùn)營活動(dòng)、撰寫廣告文案、進(jìn)行產(chǎn)品定位時(shí),大都是基于『用戶偏好穩(wěn)定』為前提思考的。比如針對(duì)蘋果用戶推廣新產(chǎn)品時(shí),你更傾向于強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品的與眾不同,而不會(huì)強(qiáng)調(diào)這是個(gè)廣受大眾追捧的產(chǎn)品。但現(xiàn)實(shí)

案例分析用戶運(yùn)營運(yùn)營技巧

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